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澳门威斯尼斯人app召开现场物料验收系统培训会议

发布时间:2020-03-10 浏览次数:2825 作者:李昭穆 文章来源:澳门威斯尼斯人app

为落实公司设备物资专题会议工作要求,加强各项目物资精细化管理和信息化管理,3月9日下午,澳门威斯尼斯人app召开现场物料验收系统培训视频会议。会议由公司设备物资部和信息中心共同组织,着力推进现场物料验收系统在项目现场物资管理中的有效落实;由广联达培训老师对系统基础操作、业务流程和系统管理价值、具体应用分析进行讲解。公司职能部门、分子公司及项目设备物资序列共207人参加会议。

会议开始,公司设备物资部副部长程书斌对这次培训提出如下工作要求:一要带着问题学,特别是已经使用了该系统的项目,要结合平时使用的情况,结合平时不明白的疑难问题来学。二要学懂、学通,更加深入的了解系统的功能和价值,更加熟练的掌握物料验收系统的操作技能。三要学以致用,要能熟练的使用该系统的各种功能,规范项目现场物料验收工作,堵塞管理漏洞,减少现场材料损失,并实现与信息化管理系统的无缝对接,提高公司物资精细化管理和信息化管理的水平,同时提高工作效率,真正达到为公司为项目降本增效的目的。

广联达培训老师就物资管理业务现状进行分析,对现场物料验收系统基础操作、业务流程和管理价值进行了系统性的介绍。并重点聚焦物资成本管理,就各项目物料验收系统的实际应用情况进行分析,提出了提升项目系统利用率的建议。会议最后设置了交流答疑环节,参会人员积极思考、踊跃提问,广联达培训老师对大家提出的问题一一进行了解答。

信息中心副部长黄俏结合此次培训及公司信息化建设工作提出了三点意见:一,信息化发展是必然趋势,公司近年来对信息化建设的投入和重视有目共睹,各项目在使用信息系统时应端正态度、认真对待,遇到问题或有优化建议及时反馈给对口业务部门和信息中心,一起努力把信息化建设完善落地。二,关于项目管理系统数据上线,公司从去年第二季度开始进行季度考核,考核不是目的,而是促进系统应用落地的方式,这对维护公司特级资质和推进信息化程度都很重要,只有将项目管理系统实际应用起来才能发现问题,才能找到项目管理提升的空间。三,信息化建设的最终目的是借助信息化工具提高工作效率,简化大家的工作,企业微信在通讯录、移动审批、视频会议、路桥小助手、线上考试等方面已经实现了信息化带来的便捷性,这是我们一直共同努力的方向,也欢迎大家多提建议。

本次培训还设置了会后扫码考试环节,以便了解参会人员对培训内容的掌握情况。考试结束后,通过公布正确答案,帮助参会人员建立对物料验收系统的正确认识和操作知识点的深刻理解,进一步巩固此次会议的效果。

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